厚积薄发，奠基百年，陈卓林带领雅居乐稳健前行

有分析指出,疫情正在逐渐改变和颠覆消费者原有的居住观念,人们对于健康与品质的需求,开始倒逼地产行业回归至产品本身,开启了以“质”为主的产品力时代。纵观2020年的房地产市场,新冠肺炎疫情突袭,楼市调控紧抓不松,尽管压力空前,但还是有不少企业收获颇丰,雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林带领的雅居乐集团便是其中之一。

　　2020年的收获对房企有着更加深远的意义,在特殊的发展背景下,房地产逐步回归居住属性、注重长远发展,房企的业绩比以往更能够折射出长远发展的营运能力。后疫情时代,在雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林的领导下,雅居乐集团围绕人们的健康乐居的需求,通过对自身产品力及产品体系的打磨与优化升级,实现了企业核心竞争力的又一次质的飞跃,也为未来长足发展提供了保障。

　　面对新的经济社会形势、行业发展动向和市场要求,雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林进行了新的思考与布局。此后,雅居乐集团积极行动,以人的居住需求为原点,深刻洞察市场变化与机遇,对产品的构建回归到了价值本质,升级方向直指产品力。

　　2020年 9月19日,雅居乐地产举行了以“雅•人生全释”为主题的5N产品系发布会,发布了以“人居八雅”产品理念为基础的“5N”全维度产品体系,以及以全流程、全周期为生活服务标准的“5S+生活服务体系”,致力于通过提升产品力,让业主生活更美好,实现雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林的“一生乐活”。

　　两大体系是雅居乐集团长期以来注重产品品质的缩影和结晶。“5N全维度产品体系”即雅苑、雅郡、雅府、雅宸、山海系5条产品系,以及在此基础上首创的N 乐分子生态系统。硬核的产品还需要与优质的服务相结合,因此,雅居乐集团同步推出了“5S+生活服务体系”的全周期服务标准,针对客户5大体验周期,设置了19个服务模块、99个服务点、近300项执行细则,服务贯穿线上移动手机端和线下体验馆。

　　不断思考基础产品力提升,不断增强企业竞争力,以长远的规划与思路服务于居住者最本源的需求,是雅居乐集团一直在坚持的发展路径。未来,雅居乐集团将继续秉持雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林“以人为本”的理念,回归“建房子、建好房子”的初心,描绘品质生活新范本,用产品推动行业与城市不断向前。