迈点文旅住宿节|洞见文旅新契机，引爆行业嘉年华，5000+决策层莅临，共同启幕中国文旅新纪元！

　　现如今的经济环境是复杂而又多变的，不论是愈演愈烈的国际争端，还是国内争执不断的消费降级，似乎都印证了马斯克的那句预言：全球经济“寒潮”，从2023开始。但2023的中国文旅产业却犹如一匹黑马，从严峻的环境脱缰而出，逆势生长，红透半边天。而这也意味着中国模式正渐渐发挥作用，中国经济和文化的向上生长力不容小觑。

　　于是，迈点文旅住宿节应运而生。2023年11月28日-29日，5000+文旅行业决策层莅临苏州，共同探讨新模式新生态下的行业新朝向。活动囊括精品旅宿展、8大主题峰会、9场高端定向闭门会、11场研究成果发布以及旅宿之夜·HappyTime等。

　　　　01投资端：更深入更细化、多维度打通投资策略

　　迈点住房租赁投资运营大会，从投资视角切入保租房、长租公寓的产业链运维。要根据客户需求做资产运营，通过了解客户需要来打造适合市场的产品，盘活存量资产。

　　迈点文旅投资运营大会探讨了文旅投资并购的艺术。下一个十年将是优质股权的投资时代，成功的文旅并购不仅可以扩大优质资产业务，开辟新赛道，也可以剥离、重组不赚钱的资产和业务，同时可以拓宽融资渠道。

　　2023年区域酒旅集团发展交流论坛，聚焦面对未来5年的区域酒店市场投资环境，要如何进行战略推进的问题。有嘉宾表示，区域酒店品牌做投资的难度很大，做重资产的直营资金压力大，做轻资产的加盟品牌影响力不够。区域酒管集团想要推进规模的增加、品牌价值的提升，抱团合作或许可以更快的吸引资本关注，实现更快的资本运作，要用资本思维推进区域酒店集团的共赢。

　　国资酒旅集团高质量发展闭门研讨会，围绕品牌力、投资力、运营力三个话题展开深入讨论，旨在激烈的市场竞争中脱颖而出。其中，投资力话题中就提到，要不断优化国有资产盘活方式，对资源重组能力和对全生命周期的资产管理能力进行考核，打造投资闭环。做到轻重分离，转型轻资产。

　　　　02采购端：更精准更贴合、一站式共商上下游管理

　　迈点酒店供应链高质量发展研讨会，聚焦数智化，探索酒店供应链发展新航向。通过三场深度对话，探索酒店供应链创新与变革，从ESG发展落地到品牌化推力，从数字化建设到降本增效新空间。并且，1对1 精准供需交流会也在当天下午同步进行，现场定向邀请了超过50位酒店采购方负责人和行业优质合作伙伴，提供了双方深度交流和共创共赢的机会，为链接全产业上下游资源、打造酒店业供应链创新生态圈、引领酒店业变革奠定了强有力基础。

　　文旅酒店筹建论坛，围绕酒店筹备建设，高度重视文旅酒店内容的高水平开发，讲求关注业主需求，传承中国文化底蕴。通过经典案例分享，探讨酒店采购筹建全生命周期和集团化管控。更有红蓝双方博弈辩论国内国际品牌的优劣势。会上，不少嘉宾都表达了支持民族品牌情怀，希望民族标杆品牌不断超越自我，定位国际一流水准。

　　　　03运营端：更高效更落地、全方位剖析运营打法

　　迈点住房租赁投资运营大会，围绕住房租赁差异化运营话题展开了讨论，有嘉宾谈到，模式创新、轻资产输出、科技赋能、降本增效是租赁项目产生差异化的关键。大会还对数字化下的保租房、大型租赁社区的市场化运营、住房租赁空间设计以及全产业链智慧化场景做出了探索和讨论。

　　第五届迈点文旅投资运营大会，对酒店和文旅景区的运营发展新模式都做出了重要探索。不管是文旅景区激活在地文化的新消费场景打造，还是连锁酒店的数字化管理，不管是建立以用户为中心的营销打法，还是组合差异化的酒店产品，都是从方方面面为文旅景区、酒店的运营提供转型升级、市场营销等等一系列的破局思路。

　　重燃|当代文旅空间设计论坛，汇集了全国顶尖文旅空间设计师与行业先锋，意在共同探讨跨界共振，探索创新与美，及艺术与设计和商业的共生共荣。大会强调，好的设计，不是单纯定义在空间这一个维度上，因为我们面向的人群在不断变化，那么谁能迎合时代，谁能与时俱进，有更宏观更广阔的思路，谁就更贴近时代，也就称得上是「好设计」。

　　低碳创新合作论坛，将低碳与酒店相结合，并强调解决实际应用中的痛点。大会指出，创新合作是实现这一目标的关键，其中创新是基础，合作是途径。大会还讨论了低碳转型过程中需要考虑的技术成本和决策风险，将技术与实际应用场景更好地连接，并将酒店行业的需要与技术团队相结合展开探索。

　　　04管理端：更融合更灵活、多角度赋能文旅增长

　　最佳东方论坛，为破解当下的人才短缺问题，围绕新时代下的人才培养、灵活用工助力企业降本增效、数字经济下的就业挑战、人力资源的数智化转型等话题展开了深入对话与探讨。针对已经到来的AI时代，许多嘉宾都发表了看法。他们认为，作为企业来说需要更多可以熟练应用AI的人才。但在使用AI的过程中我们也要保持自己独立观点的存在和输出，不被AI所绑架和引导。除此之外，还有最佳东方校企交流会，探讨人才培养话题，推进行业人才建设。

　　先之教育年度大课，七堂大课涉及市场战略、存量改造、民族品牌、娱乐营销、业培融合、酒店品牌选择、坪效智慧七个议题。从定位、营销、市场多视角多维度挖掘酒店建设与运营，帮助酒店人走出当下的迷茫与困境，实现思维破局人脉破圈。

　　05营销端：更务实更精准、全渠道整合营销方法

　　云谷传声酒旅行业新营销大会，聚焦酒旅“趋势前沿与消费洞察、资源整合与产品服务、流量获客与营销创新、创新案例实践”四个版块，开拓思维，探索行业融合创新模式。大会强调，创新是应对挑战和推动行业发展的重要驱动力。重新定义新营销，改变要从思维开始。而且，所有的营销产品要回归到消费者本身。无论是元宇宙，虚拟空间技术，还是AR/VR技术，都只是一些帮助实现营销创新的工具和手段。在新时期，要学会善用工具和手段。总而言之，营销要在用户上做文章，要真正得了解用户需求，打造出契合用户需求的产品，并善于利用当下的传播途径，才是做好营销的根本。

　　2023年11月29日，迈点文旅住宿节落下帷幕，这场5000人的大会就此告一段落，但文旅的发展征途永不停歇。迈点文旅住宿节，承载了文旅人的热爱与理想，浇筑了文旅人的希望与汗水。从链接资源到整合各方，从创新协同到产业融合，迈点文旅住宿节开辟了行业先河，做到了行业典范。相信迈点文旅住宿节，在下一程，还能带来更加精彩的问候与掌声。也相信在未来，中国文旅定能走出更加悠扬的步伐，以百花齐放的态势助力中国经济高质量发展。