深度调研，新网银行准确把握医疗行业供应链痛点

　　供应链金融在中国历经十余年的发展，相比其它传统的对公金融业务，例如大企业的主体授信、发债、不动产抵押贷款等，具有参与主体多、跨地域、跨行业、单证票多、交易频等明显特点，而供应链金融的主要需求方是中小微企业，融资具有“短、小、频、急”的典型特征。这些特征决定了，不管是供应链企业的自身运营，还是供应链金融服务平台的核心价值，都需要强大的科技能力和先进的数字化工具作支撑。伴随着中国产业互联网不断转型升级，发展数字化供应链金融，能够有效克服传统供应链业务中的信息不对称问题，帮助金融机构精准识别交易风险，有效畅通产业循环，激活产业链的高效运转，降低融资成本。

　　新网银行作为全国第三家全网展业的新一代数字原生银行，专注普惠金融服务，积极响应国家号召，不断探索供应链金融创新服务模式，并深耕医疗供应链产业，以实际行动支持医疗行业中小微企业发展。

　　经过半年多的深度市场调研，新网银行发现由于医疗行业深度绑定医保结算，医疗机构尤其是公立医院的付款往往都存在较长账期，而从事医疗流通的中小微企业从上游厂家拿货都必须是“先款后货”，甚至需要提前支付部分货款，也就意味着这些企业需要通过大量垫资才能维持正常运转。由于医疗流通企业大多是轻资产运营，普遍没有购置厂房等固定资产，基本只能通过企业主或股东抵押个人房产获得少量贷款额度。但这个额度往往很难真正满足企业的日常经营需求，所以民间借贷、融资租赁或者项目挂靠平台成为了医疗行业较为普遍的融资方式。可民间借贷资金使用成本高，融资租赁流程太复杂，挂靠平台又难以生成自己的优质交易数据，不利于打造自身品牌。长此以往，医疗行业合规金融供给严重不足，导致整个行业的金融渗透率和覆盖率都很低。

　　特别是疫情以来，医疗设备需求量快速增长，这对从事医疗流通的中小微企业来说本是利好消息，却让它们陷入了两难的境地：一方面不想错失市场机遇，希望尽可能多地拿下订单;另一方面医院回款账期较长，而从厂家进货又无法赊账，在此期间不得不承担巨大的资金周转压力。要想解决这个难题，就离不开稳定的融资支持。